2025年 ，，，金年会集团一连以挖潜增效“十二篇”文章为抓手 ，，，通过增产增效、提质增效以及盘活存量、闲置资产做好资产使用增利 ，，，让生产线跑出“加速率” ，，，让产品质量成为“硬通货” ，，，让甜睡资产变身“现金牛” ，，，施展极限产能、实现极限本钱、追求极限品质。。。。。。。。
增产增效——极限制造创纪录 向效率要效益
1.产能突破举行时
烧碱产线冲刺历史新高
钛白粉产能周全释放
磷矿石加足马力清静开采 ，，，开局即增利
2.效率革命显效果
周全开展产量“三创”事情：
凭证年度预算产量目的 ，，，将增量的产量使命剖析到月并按妄想下达 ，，，建设月度跟踪与剖析评价机制 ，，，并对现实完成情形举行追踪。。。。。。。。
梳理各子公司生产系统的瓶颈问题 ，，，做好提升产量的包管步伐并实时落实 ，，，同时增强装备设施的治理及维护 ，，，确保装置的高负荷、平稳运行；；；；强化员工手艺的培训 ，，，确保员工操作的可靠性 ，，，杜绝操作异常的爆发。。。。。。。。
协调好外部资源 ，，，确保质料采购和产品销售不影响生产系统的极限制造。。。。。。。。
通过“极限产能”工程 ，，，最洪流平施展装置产能 ，，，实现低本钱、高质量生产 ，，，起劲实现整年增产增效目的。。。。。。。。
提质增效——质量革命赢市场
1.打造高端差别化产品矩阵
锂电碱销量突破新高 ，，，让基础化工产品在新能源赛道一连发力。。。。。。。。
TY569型号钛白粉一连增量 ，，，通过差别化、高附加值化实现产品增利。。。。。。。。
坚定不移地做好PVC差别化产品、特种化树脂 ，，，将化工合成和物理改性加工相连系以实现突破 ，，，提高聚氯乙烯附加价值。。。。。。。。
磷酸铁锂新产品边际孝顺大幅提升 ，，，提高新能源产品经济效益。。。。。。。。
提高聚苯乙烯（改苯）销量占比 ，，，抢占高端产品市场
2.质量跃升行动
产品一次及格率全线提升：磷酸铁产品一次及格率同比提高2.3%；；；；磷酸铁锂产品一次及格率同比提高3.4%；；；；屏山金年会提升铸铁率同比提高31%。。。。。。。。
统揽全历程质量优化强化督导。。。。。。。。以运管中心信息化构建为抓手 ，，，一直固化质量管控流程 ，，，逐步提升产品质量 ，，，强化集团羁系。。。。。。。。
开展六西格玛等先进质量治理工具的推广应用。。。。。。。。组织专项培训 ，，，提升质量管控职员运用六西格玛等先进质量治理工具能力 ，，，一直增强对产品制程能力的控制 ，，，对要害历程实验SPC管控 ，，，强化历程的精度控制。。。。。。。。
组织评估监视抽查原辅料、助剂、油品等生产品料质量情形确保所用生产品料质量可控。。。。。。。。
通过“极限品质”工程 ，，，以差别化产品销售以及及格率提升 ，，，降低本钱 ，，，拓展市场 ，，，起劲实现整年提质增效目的。。。。。。。。
盘活存量——盘活存量和闲置 让资产焕新生
1.存量资源高效转化
土地、厂房及装备盘活创效 ，，，实现闲置资源"再就业" 。。。。。。。。
搭建智能资产（物资）调理平台 ，，，运用大数据精准匹配供需 ，，，消化库存。。。。。。。。
2.资金回笼攻坚行动
实验"一账一案一策"清欠机制 ，，，运用执法包管组合拳 ，，，打好清收攻坚战 ，，，降低坏账危害。。。。。。。。
建设资产立项、评估、计划、生意全周期风控系统 ，，，通过市场化竞拍 ，，，实现挂牌价资产溢价处置惩罚 ，，，突破挖潜目的。。。。。。。。
通过"智能匹配+精准处置惩罚"双轮驱动 ，，，最大限度挖掘现有资产潜能 ，，，起劲实现整年挖潜增效目的。。。。。。。。
